新聞中心 > 集團新聞 新聞中心 > 集團新聞2020年12月5日至6日，為開啟房企人力資源管理“創(chuàng)新密碼”，由博志成舉辦的“鏃礪括羽 價值重啟——第13屆中國房地產(chǎn)人力資本峰會暨首屆房地產(chǎn)企業(yè)學(xué)習(xí)節(jié)”在杭州千越君亭酒店拉開帷幕。
在峰會上首屆中國房地產(chǎn)企業(yè)學(xué)習(xí)節(jié)開幕暨年度頒獎盛典環(huán)節(jié)，昌建控股榮獲首屆房地產(chǎn)企業(yè)學(xué)習(xí)節(jié)“2020年度最佳人才發(fā)展項目”獎項。
以上獎項的獲得，是對昌建控股人力資源工作的充分認(rèn)可和肯定。
昌建控股自成立以來，始終堅持“德才兼?zhèn)�，人盡其才，才盡其用”的人才理念，并建立了一套先進的機制。
在人才培養(yǎng)方面，2013年，昌建成立了昌建商學(xué)院，并制定了多維的培訓(xùn)體系。在入職培訓(xùn)方面，有針對高校招聘員工的“昌勝軍計劃”，針對社會招聘員工的“青藤計劃”；在干部梯隊培養(yǎng)方面，有針對儲備經(jīng)理的“琢玉計劃”，針對儲備總監(jiān)的“鑄鼎計劃”，針對儲備項目總的“總經(jīng)理訓(xùn)練營”。此外，在專業(yè)條線培訓(xùn)方面，每個員工每年必須修一定的學(xué)分，學(xué)分不達標(biāo)將不予評先、調(diào)薪、提拔。通過培訓(xùn)使集團的專業(yè)貫穿、管理貫穿、文化貫穿，提升整個團隊的執(zhí)行力。
在管理機制上，充分調(diào)動團隊的積極性，建立先進的職業(yè)經(jīng)理人制度，逐步使所有權(quán)與管理權(quán)相分離，使企業(yè)規(guī)范運作，基業(yè)長青。
團隊激勵方面，除了經(jīng)營獎勵，昌建還設(shè)置了房地產(chǎn)項目的跟投制度，以及高管的股權(quán)激勵，實現(xiàn)共創(chuàng)、共擔(dān)、共享，使干部員工和企業(yè)形成緊密的精神共同體、榮譽共同體、利益共同體。團隊也在這個平臺上實現(xiàn)自己的人生價值和財富夢想。
面對當(dāng)今外部環(huán)境的快速變化以及企業(yè)不同的發(fā)展階段，對企業(yè)的人才發(fā)展提出了更高的要求。昌建控股將不斷地與時俱進，開拓創(chuàng)新，推動自身人力資源工作的變革升級，真正助力企業(yè)發(fā)展。
